Gestión del talento humano y la retención de colaboradores de la empresa Conecsa Soluciones S.A.C., Huancayo, 2025

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre la gestión del talento humano y la retención de colaboradores en Conecsa Soluciones S.A.C. Huancayo 2025. Se desarrolló con un enfoque cuantitativo, de tipo aplicado y nivel correlacional, mediante un diseño no experimental y corte transversal, considerando a 50 colaboradores. Los resultados mostraron una correlación positiva y significativa (Spearman = 0.741; p < 0.05). Se encontraron relaciones significativas en dimensiones como satisfacción laboral, compromiso organizacional y desarrollo de carrera. En conclusión, una adecuada gestión de procesos como admisión, capacitación y compensación fortalece la lealtad de los colaboradores y reduce la rotación en la empresa.

This study aimed to determine the relationship between human talent management and employee retention at Conecsa Soluciones S.A.C. in Huancayo, Peru, in 2025. It employed a quantitative, applied, and correlational approach, using a non-experimental, cross-sectional design with 50 employees. The results showed a positive and significant correlation (Spearman's rank correlation coefficient = 0.741; p < 0.05). Significant relationships were found in dimensions such as job satisfaction, organizational commitment, and career development. In conclusion, effective management of processes such as recruitment, training, and compensation strengthens employee loyalty and reduces turnover within the company.